How to Work with Somebody Who Bugs You

Cómo Trabajar con Alguien que te Molesta

A veces tenemos que trabajar con colegas que no nos gustan mucho. Tal vez no son tóxicos o difíciles, sino que nos ponen de los nervios. Para trabajar con ellos de manera productiva, recuerda que si bien no siempre nos podemos llevar bien con todos, hay un valor potencial en cada interacción. Ponte en el lugar de la otra persona: ¿Por qué hacen lo que te molesta? ¿Qué podría estar motivándolos? ¿Y cómo les pareces tú a ellos? También ayuda si abordas las conversaciones con una mentalidad de resolución de problemas, diciendo, por ejemplo: “Parece que no estamos trabajando juntos de la manera más efectiva. ¿Qué piensas? ¿Tienes alguna idea de cómo podemos trabajar mejor juntos? “Si eso no funciona, intenta pedir su ayuda: “Tú tienes más tiempo que yo en la empresa. ¿Qué debo hacer más y qué menos?” Esto puede aliviar las tensiones y reiniciar una relación difícil ya que muestra que valoras la experiencia de la otra persona.

*Fuente: Harvard Business Review Management Tip of the Day

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How to Work with Someone Who Bugs You

Sometimes you have to work with a colleague you don’t particularly like. They may not be toxic or difficult — they might just get on your nerves. To work with them productively, remind yourself that while you won’t get along with everyone, there is potential value in every interaction. Think about the other person’s point of view: Why do they do the things that annoy you? What might be motivating them? And how do you seem to them? It also helps to approach conversations with a problem-solving mindset: “I don’t feel like we are working together as effectively as we could. What do you think? Do you have any ideas for how we can work together better?” If that doesn’t work, try asking for their help: “You’ve been around here longer than I have. What should I be doing more or less of?” This can ease tensions and reboot a difficult relationship because it shows that you value the person’s experience.

*Source: Harvard Business Review Management Tip of the Day

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